Los CFD son instrumentos complejos y están asociados a un riesgo elevado de perder dinero rápidamente debido al apalancamiento. El 73% de las cuentas de inversores minoristas pierden dinero en la comercialización con CFD con este proveedor. Debe considerar si comprende el funcionamiento de los CFD y si puede permitirse asumir un riesgo elevado de perder su dinero. Las opciones y los turbo warrants son instrumentos financieros complejos y su capital está en riesgo. Puede sufrir pérdidas rápidamente. Los CFD son instrumentos complejos y están asociados a un riesgo elevado de perder dinero rápidamente debido al apalancamiento. El 73% de las cuentas de inversores minoristas pierden dinero en la comercialización con CFD con este proveedor. Debe considerar si comprende el funcionamiento de los CFD y si puede permitirse asumir un riesgo elevado de perder su dinero.

El éxito de Starbucks

Starbucks es la cadena de cafeterías más grande a nivel mundial. El éxito de esta empresa ha sido atribuido a diversos factores. Con más de 27.000 tiendas distribuidas en más de 70 países y su estrategia de servicio premium, Starbucks transformó la venta de café en una experiencia personalizada.

Starbucks_menu_acceciones

Desde su salida a bolsa, Starbucks ha tenido un crecimiento anual mayor al 26%. Durante la última década, su inversión tuvo un retorno mayor al obtenido por multinacionales como McDonald’s y Coca Cola. El éxito de esta cadena y su fuerte presencia global atraen el interés de inversores y de la competencia en busca de una participación en el mercado.

El triunfo de Starbucks se refleja en su fuerte posición en el mercado de cafeterías a nivel global.

Historia del triunfo de Starbucks

La historia de Starbucks comenzó en 1971 en Seattle, Washington. Durante los primeros trece años, la empresa fundada por Jerry Baldwin, Zev Siegel, y Gordon Bowker, se enfocaba exclusivamente en la venta de café tostado en grano, tés y especias.

En 1982 Howard Schultz se incorporó a Starbucks como director de operaciones. Gracias a Schultz, quién se inspiró en la tradición italiana del café expreso y su concepto de cafeterías, dos años después la compañía realizaba su primera venta de café latte.

Schultz, en sociedad con un grupo de inversores privados, adquirió Starbucks en 1987 y trajo consigo su propia empresa de venta de café, incorporando así 17 tiendas bajo el nombre de Starbucks Corporation.

Salida a bolsa de Starbucks

En 1992 Starbucks lanzó su oferta pública de venta, SBUX en NASDAQ. Desde su salida a bolsa, entre 1992 y 2018, su tasa de crecimiento anual superó el 26%.

Starbucks_histórico_cotización_bolsa

En el mismo año, la cadena había incrementado su número de tiendas a 165, y tan solo cuatro años después ya contaba con más de 1.000 establecimientos en Estados Unidos, lo que representa un crecimiento superior al 500%.

Compañías_café_líderes_mundo

Siga los movimientos de los precios de las acciones de Starbucks con IG.

Claves del éxito de Starbucks

La estrategia y marketing de Starbucks han sido clave en la expansión y el éxito de la cadena. En este artículo exploramos algunas de las estrategias que contribuyeron al crecimiento de la multinacional a lo largo de su historia.

Expansión y adquisiciones

  • En 1996 Starbucks entró al mercado internacional con las primeras tiendas en Japón y Singapur.
  • En los cuatro años siguientes, además de triplicar el número de tiendas, la empresa se expandió a más de 15 países, incluyendo China, el que es hoy su segundo mercado más grande.
  • Desde 1987 hasta 2015 la cadena abrió más de 27 mil cafeterías alrededor del mundo.
  • Starbucks adquirió las compañías Tazo Tea, Seattle’s Best Coffee, Ethos Water, y Evolution Fresh.
  • Desde finales de los noventa, la cadena ha implementado estrategias de negocio a fin de reiterar su compromiso con las prácticas sostenibles en el cultivo de café.
  • Desde 2004 Starbucks ha abierto centros de apoyo para los agricultores de café en países como Costa Rica, Ruanda, Tanzania, Colombia y China.

Sociedades

Pese a que la cadena ha experimentado resistencia en el mercado europeo (lo que le ha llevado a reducir su número de tiendas en más de una ocasión) continúa buscado fortalecer su presencia:

  • Un ejemplo es la licencia otorgada a AmRest (WSE: EAT) en 2016 para operar y expandir las tiendas de Starbucks en Alemania, el mercado más grande de la cadena en el continente europeo. Esta sociedad creció el porfolio de AmRest que contaba ya con más de 100 tiendas en países como Polonia, Rumania y Eslovaquia, entre otros.
  • En una estrategia similar, en 2018, Starbucks anunció la venta de 83 de sus establecimientos en Francia y Holanda a Alsea SAB (BMV: ALSEA), compañía mexicana que ya provee servicios en Bélgica, Luxemburgo y Latinoamérica.
  • La alianza de la cadena de cafeterías con el gigante en servicios de tecnología Tencent (HKG: 0700) ofreció una plataforma común y otros beneficios para los usuarios de WeChat en China, impulsando así la aceptación de la empresa en el territorio.

Diversificación y cultura

  • En 1998 Starbucks lanzó a la venta sus productos en tiendas de comestibles a lo largo de Estados Unidos.
  • Además de café y té, la cadena diversificó su oferta incluyendo productos como zumo, infusiones y otras bebidas, así como una selección de alimentos (snacks, pasteles, fruta, etc.) que se adaptan a las tendencias y preferencias de cada país.
  • La empresa ha centrado su atención no solo en la expansión global, sino también en las diferencias culturales de sus clientes. Una clave más detrás del éxito de Starbucks en China, donde la cadena trasladó su atención del café hacia el té, adaptándose a la cultura local y su preferencia por esta bebida.
  • En septiembre de 2018 y tras dos años de construcción en Milano Starbucks abrió mercado con su primera tienda en Italia, incluyendo en su carta coctelería, cerveza, vino, aperitivos, pizza y otros productos locales.

Innovación y creatividad

Además de la creación de productos como el Frappuccino, una marca que es reconocida alrededor del mundo, Starbucks ha incorporado los servicios premium como parte de su estrategia de marketing:

  • La llamada «experiencia Starbucks» incluye servicios como el acceso sin coste de Wi-Fi ilimitado para sus clientes.
  • La oferta de la empresa continúa creciendo a través de servicios como el programa de recompensas, la personalización de bebidas, los pagos en línea para reducir el tiempo por transacción, y las opciones de preorden y prepago a través una app y del sitio de internet.
  • En 1999 Starbucks adquirió Hear Music que, entre otros, permitía grabar discos compactos en algunas de sus tiendas. Aunque este proyecto concluyó en 2008, la empresa continúa incorporando la innovación tecnológica como parte de su programa de recompensas. En octubre 2018 Starbucks acordó una sociedad con Spotify, la aplicación multiplataforma para la reproducción de música vía internet.

¿Cómo de atractivo es el mercado del café?

Aunque la medición de éxito de una empresa esté sujeta a los criterios de análisis, es un hecho que Starbucks y el mercado de cafeterías son atractivos para inversores y competidores. Es así que Costa, la segunda cadena de cafeterías líder en el mundo, ha captado la atención de Coca Cola (NYSE:KO).

Pese a que tiene una participación en el mercado global mucho menor que Starbucks, Costa es la cadena de cafeterías líder en el mercado británico. Con la adquisición de Costa, planeada para 2019, Coca Cola se colocaría como competencia directa de Starbucks en las regiones de Europa, Asia-Pacífico, Oriente Medio, África, y China.

Mercado del café

En cuanto al mercado de café, la demanda por el grano se ha incrementado en más de un 50% desde los años noventa y se mantiene como uno de los productos básicos de importación1 en el mundo.

Entre 2013 y 2017 se calcula que el consumo global de café registró un crecimiento promedio del 1.6%, con Asia y Oceanía alcanzando el 3.4%2.

Las bebidas de café representan un 75% de las ventas anuales de Starbucks.

Descubra más sobre las materias primas y el trading en Academia IG.

1UN Conference on Trade and Development, 2018.

2International Coffee Organization, 2018.

Esta información ha sido preparada por Europe GmbH e IG Markets Ltd (ambos, IG). Además del aviso legal que se presenta a continuación, el material de esta página no contiene un registro de nuestros precios de trading, ni una oferta de, ni una solicitud para una transacción en ningún instrumento financiero. IG no se hará responsable en ningún caso del uso que se pudiera hacer de estos comentarios o de las consecuencias que se puedan derivar. No se hace ninguna representación o se da garantía en lo relativo a la exactitud o la exhaustividad de dichas informaciones, por lo que toda persona que decida utilizarlo lo hará bajo su propia responsabilidad. Cualquier estudio que se proporcione no tiene en cuenta objetivos específicos, la situación financiera ni las necesidades de un sujeto concreto que haya podido recibirlo. No se ha preparado de conformidad con las disposiciones legales diseñadas para promover la independencia de los informes de inversión y como tal es considerada como una comunicación de marketing. Aunque no estamos específicamente constreñidos de operar con anticipación a nuestras recomendaciones, no buscamos sacar provecho de ellas antes de proporcionarlas a nuestros clientes. Consulte el aviso legal de análisis no independientes completo y nuestras recomendaciones de investigación no independientes.


Aprenda con nuestros expertos en Academia IG, a través de cursos online paso a paso, webinarios y seminarios presenciales diseñados para ayudarle a desarrollar sus habilidades en el trading.